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项目目标动态控制的纠偏措施项目目标动态控制的纠错措施主要包括:
(1)组织措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程和项目管理班子人员等;
(2)管理措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;
(3)经济措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;
(4)技术措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
责任编辑:北卡