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2014年一建市政公用工程复习—市政公用工程合同风险的管理与防范
1.合同风险管理与防范应从递交投标文件、合同谈判阶段开始，到工程实施完成合同为止。
2.管理与防范措施
（1）合同风险的规避充分利用合同条款；增设保值条款；增设风险合同条款；增设有关支付条款；外汇风险的回避；减少承包方资金、设备的投入；加强索赔管理，进行合理索赔。
（2）风险的分散和转移
向保险公司投保；向分包商转移部分风险。
（3）确定和控制风险费
工程项目部必须加强成本控制，制定成本控制目标和保证措施。编制成本控制计划时，每一类费用及总成本计划都应适当留有余地。
责任编辑：粥粥
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