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矿山工程施工进度计划调整的主要原则
工程进度调整主要包括两方面的工作,即分析进度偏差的原因和进行工程进度计划的调整。常见的进度拖延情况有:计划失误、合同变更、组织管理存在问题、技术难题未能攻克、不可抗力事件发生等。
(一)进度控制的一般性措施
(二)进度拖延的事后控制措施
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