2015二建施工管理重难点：危险源风险的控制

2015-02-04 11：48　　来源：来源于网络　　字体：大小　　打印收藏

考点：危险源风险的控制

（1）风险控制策划。

风险评价后，应分别列出所有识别的危险源和重大危险源清单，对已经评价出的不容许的和重大风险（重大危险源）进行优先排序，由工程技术主管部门的相关人员进行风险控制策划，制定风险控制措施计划或管理方案。

（2）风险控制措施计划。

不同的组织、不同的工程项目需要根据不同的条件和风险量来选择适合的控制策略和管理方案。表5—5是针对不同风险水平的风险控制措施计划表。在实际应用中，应该根据风险评价所得出的不同风险源和风险量大小（风险水平），选择不同的控制策略。

风险控制措施计划在实施前宜进行评审。评审主要包括以下内容：

①更改的措施是否使风险降低至可允许水平。

②是否产生新的危险源。

③是否已选定了成本效益最佳的解决方案。

④更改的预防措施是否能得以全面落实。

风险	措施
可忽略的	不采取措施且不必保留文件记录
可容许的	不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持
中度的	应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场合，必须进一步的评价，以更准确地确定伤害的可能性，以确定是否需要改进控制措施
重大的	直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配给大量的资源。当风险涉及正在进行中的工作时，就应采取应急措施
不容许的	只有当风险已经降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作