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施工项目管理:主管市场营销部门内容

2016-03-28 17:12  来源于网络  【  【打印】【我要纠错】

(1)项目的可行性和可靠性。充分了解建设项目是否已经正式批准,资金来源是否可靠,业主的基本情况是否充分掌握,项目前期准备工作是否到位。

(2)投资商主体性质,资金渠道,工程款支付方式,标价确定方式及标价等经济风险因素评价。

(3)详细研究招标标书的具体内容与业主的要求。

(4)项目中标几率。项目前期的市场营销工作的力度和深度。外部影响因素对本企业是否有利。

(5)项目强制性标准是否有特殊要求,如业绩、人员、资信等。

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