（1）为了加强施工管理的真实性、科学性，我公司在除了做好通常的各项施工技术资料收集整理外，还增加摄影、摄像等影像图片资料。

（2）在实施过程中，做到每一项工作，从原材料的进场、各分部分项工程的验收、形象进度等都用图片形式加以记录在案，在图片上能具体体现各施工环节相关的人员、时间、地点、部位，这样工程施工在资料上充分体现了工程真实性，并最终将图片整理成册存档管理。

（3）工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对每道工序均实行项目总工程师、施工员事先技术交底。现场检查质量跟踪控制。质检员对工序质量过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。

（4）主要分项工程或关键部位推行“样板项”、“样板段”、“样板间”、“样板层”等引路的施工管理办法，对工程全面施工、顺利开展有较好的作用。

（5）工程质量及隐蔽工程验收严格实行验收制度，先由项目部内部验收合格后，再报请监理所最终验收通过，才能进行下一道工序施工。

（6）严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。

（7）技术资料管理归档必须遵照我公司有关规定、国家标准和企业管理标准，做到及时、齐全、正确、规范。并切实按我公司ISO系列管理文件对本工程质量进行质量控制。