2016-07-19 09:38 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
第一，许多施工企业仅仅注意施工过程的成本管理，而忽视经营全过程的成本管理。企业对成本管理内容的认识仍然局限于传统观念，认为成本管理就是管理施工过程中的工程制造成本，而忽视投标报价、供应过程和经营管理成本的管理。第二，只注意成本水平本身的高低，忽视成本效益水平的高低。许多企业由于受“成本管理就是降低成本”的传统成本管理观的影响，依然把成本的升降作为评价成本管理水平高低的唯一标准，忽视了整体成本效益水平的高低，直接增加了企业的损失，影响了企业的信誉，有悖于降低成本的初衷。第三，只注重节约，忽视了工程索赔的管理。
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