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工程管理基础知识:监理企业可为业主在投资控制上提供的服务

2016-07-23 14:31  来源于网络  【  【打印】【我要纠错】

(1)立项决策阶段,对拟建项目做出合理的经济评价,避免投资的盲目性。

(2)可行性研究阶段,监理工程师对建设项目规模、场地、技术协作条件提出意见,对拟建方案做出估算,使所选定的方案确保在技术上可行,经济上合理。

(3)方案选择阶段,监理工程师按各设计方案编制估算,将方案中各分部、分项工程投资分别列出,以便确定拟建项目的布局、设计及施工标准。

(4)设计阶段监理工程师运用价值工程等技术经济方法评价设计方案,编制工程概算,将设计控制在投资限额内。

(5)施工招标阶段,可协助编制招标文件及标底,协助评审标书,协助拟订承包合同。

(6)施工阶段,审查施工组织设计、施工技术方案和施工进度,并通过技术经济分析评价,择优选出技术先进。经济合理的最优方案。在施工过程中,监理工程师能够较详细、合理地对已施工部分的工程及变更设计工程进行核算。审签期中付款。对工程变更所产生的费用及其对工程总投资的影响,及时向业主汇报。

(7)竣工后审查工程结算。

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