2016-07-23 16:24 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
为了履行设计合同,按期提交施工图设计文件,设计单位应采取有效措施,控制建设工程设计进度:
(1)建立计划部门,负责设计单位年度计划的编制和工程项目设计进度计划的编制。
(2)建立健全设计技术经济定额,并按定额要求进行计划的编制与考核。
(3)实行设计工作技术经济责任制,将职工的经济利益与其完成任务的数量和质量挂钩。
(4)编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划。在编制计划时,加强与业主、监理单位、科研单位及承包商的协作与配合,使设计进度计划积极可靠。
(5)认真实施设计进度计划,力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行。在执行计划时,要定期检查计划的执行情况,并及时对设计进度进行调整,使设计工作始终处于可控状态。
(6)坚持按基本建设程序办事,尽量避免进行“边设计、边准备、边施工”的“三边”设计。
(7)不断分析总结设计进度控制工作经验,逐步提高设计进度控制工作水平。
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