2016-07-25 10:38 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
(1)物资供应进度控制目标的影响因素
考虑到工程建设特点和物资供应特点,在制订物资进度控制目标时应考虑下述有关问题:
1)应考虑库存和堆放场地面积,尽量减少临时设施费用。
2)应考虑材料、设备现场存放时间、地点,减少二次搬运和物资可能变质。
3)应考虑物资积压,造成资金利息损失,增加建设投资。
(2)物资供应进度控制目标确定的原则
物资供应进度控制目标确定的总的原则是合理确定供应日期、供应数量、供应品种、供应质量等,在制订物资进度控制目标时,应当统筹兼顾下述原则确定供应进度目标。
1)保证工程建设进度要求,物资供应进度目标应当与建设进度目标相互一致。
2)妥善解决资金问题,物资供应进度目标应与奖金供应及资金使用计划一致。
3)选择经济合理、安全迅速的供应方式和供应渠道。
4)参照已建成类似工程项目物资供应制订相应进度控制目标。
5)考虑其他有关条件,包括市场条件、运输条件、库存条件、气候条件等。
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