【学员问题】编制建设监理规划？

　　【解答】监理规划是在项目总监理工程师主持下，根据业主项目监理的要求，在详细占有监理项目有关资料的基础上，结合监理的具体条件编制的开展项目监理工作的指导性文件。

　　（l）收集资料，以作为编制监理规划的依据

　　一般应收集以下几种资料；

　　1）反映监理项目特征的有关资料。如包括设计阶段监理时，这类资料主要有：批准的项目可行性研究报告或计划任务书；项目立项的批文；规划红线范围、用地许可证；设计条件通知书；地形图等。如仅为施工阶段监理时，这类资料主要有：设计图纸；地形图等。

　　2）反映业主对项目监理要求的资料。主要是监理委托合同。

　　3）反映项目建设条件的有关资料。包括当地气象资料；工程地质及水文地质资料；当地建筑材料；勘察设计单位、施工单位资料；交通、能源及市政公用设施条件等。

　　4）反映当地工程建设政策、法规方面的资料。包括工程报建程序；招投标及监理制度；工程造价管理制度等。

　　5）建设规范、标准。包括勘察设计、施工、质量评定等方面的法定规范、规程、标准等。

　　（2）监理规划的内容

　　编制监理规划一般应包括以下内容：

　　1）工程概况

　　①工程名称、建设地点：

　　②建筑面积、概算造价、建设工期、工程建筑物组成；

　　③地基基础及主体结构类型、特点；

　　④主要内外装修；

　　⑤工程特点的简要描述。

　　2）监理目标和监理范围

　　监理工业目标。通常包括三个方面：工期目标；质量目标；费用目标。

　　监理工作范围及工作内容通常有以下几个方面：

　　①可行性研究及设计阶段监理；

　　②施工招标阶段监理；

　　③工程材料、构件及设备质量监理；

　　④施工阶段监理。包括施工阶段质量控制、施工阶段进度控制、施工阶段投资控制：

　　⑤合同监理；

　　⑥其他委托服务。按业主委托，承担以下技术服务：协助业主办理项目报建手续；协助业主办理项目申请供水、供电、供气、电信线路等协议或批文：协助业主制定商品房营销方案等。

　　3）重要的监理部位及措施

　　项目的监理措施应围绕投资、质量、进度控制三大目标制定，一般包括：组织措施；技术措施；经济措施；合同措施。

　　4）监理组织

　　①监理组织机构。项目监理组织机构应用组织机构图表示；

　　②职责分工。

　　5）监理工作制度

　　①设计方案、概算审核制度；

　　②施工图纸审核制度；

　　③技术交底制度；

　　④材料检验制度；

　　⑤隐蔽工程验收制度；

　　⑥质量控制制度；

　　⑦设计变更制度；

　　⑧分项、分部工程验收制度；

　　⑨施工进度控制制度；

　　⑩费用控制制度；

　　⑾会议制度。

　　以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。