工程质量控制

　　（一）工程质量控制的策划

　　工程施工过程的质量策划，可以按照实体质量形成的时间阶段，或按照施工阶段工程实体形成过程中物质形态的转化，或对其组成按施工层次加以分解，进行质量策划。

　　（二）工程质量控制的程序

　　工程质量形成的全过程分七个阶段：施工准备阶段；材料、设备采购阶段；材料检验与施工工艺试验阶段；施工作业阶段；系统检测阶段；建设工程项目交竣工验收阶段；回访与保修阶段。在这些阶段中，应对影响施工质量的五个因素“人、机、料、法、环”进行控制。

　　（三）施工方法和操作工艺的制定与实施要点

　　工程质量是在施工过程中形成的，工序质量控制是项目施工过程中质量控制的基础，制定正确的施工方法和操作工艺，才能对各工序施工活动的质量进行有效的控制。

　　（四）对施工人员的主要控制环节及措施

　　工程质量的关键是人（包括参与工程建设的组织者、指挥者、管理者和作业者）。对人员的主要控制环节包括：资格和能力的控制、增强意识教育和严格培训、持证上岗。

　　（五）关键技术对整体工程质量的影响与控制

　　关键技术是为了解决关键过程或关键工序的技术问题而确定的。确定关键技术，并提出解决的对策，才能保证工程质量，使施工顺利进行。