在时标网络图上，依据工程的实际进度，绘制各项工作的实际进度点，将进度点与上下时标连成折线——前锋线，若进度点在检查日期坐标的右侧，说明进度超前，若落在检查日期坐标的左侧，说明进度滞后。

　　一、调整关键线路的方法

　　（1）提前的调整：延缓后续资源量占用较大的关键工作；

　　（2）滞后的调整：加快后续资源量占用较小的关键工作。

　　二、调整非关键工作时差的方法

　　（1）将工作在其最早开始时间和最迟完成时间范围内移动；

　　（2）延长工作的持续时间；

　　（3）缩短工作的持续时间。

　　三、调整逻辑关系

　　逻辑关系的调整只有当实际情况要求改变施工方法或施工组织方法时才可进行，调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。

　　四、调整工作的持续时间和资源的投入

　　当发现某些工作的原持续时间和资源投入有误或现实条件不充分时，应重新估算其持续时间，调整资源投入量。