机场工程施工组织设计是直接指导现场施工活动的技术经济文件，其中核心部分是：施工方案、施工进度计划、质量、安全保证体系的构建和施工平面图。

　　一、施工方案的选择

　　选择合理的施工方案是施工组织设计的核心。施工方案的合理与否直接关系到工程的进度、质量和成本，所以必须予以重视。

　　选择施工方案实质上就是：（1）确定总的施工流向和施工顺序；（2）选择施工方法；（3）确定施工机械类型和数量；（4）施工方案的技术经济比较。

　　二、编制施工进度计划

　　施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用先进的计划理论和计算方法，综合平行季度计划，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标。在此基础上，编制相应的人力和时间上的安排计划、资源需求计划、施工准备计划。

　　施工进度计划编制的一般步骤为：确定施工过程；计算工程量；确定劳动量和机械台班数；确定各施工过程的作业天数；编制施工进度计划；编制资源计划。

　　施工进度计划以施工方案为基础，通常使用横道图或网络图编制。

　　三、构建质量、安全保证体系

　　质量、安全保障体系是从组织、技术上采取切实可行的措施，确保施工顺利进行。在施工组织设计中，要分别建立质量组织保障体系、质量过程控制体系和安全组织保障体系、安全过程控制体系。

　　四、施工平面图

　　施工平面图是施工方案和进度在空间上的全面安排，它把投入的各项资源、材料、构件、机械、运输、工人的生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。施工平面图通常用1：500～1：200的比例绘制。

　　（一）设计的内容

　　主要内容：已建和拟建的地上和地下的一切建筑物；搅拌站、材料、施工设备的仓库、堆场和放置场地；临时道路和其他临时设施；测量放线桩；土方取弃场地；安全、防火设施。

　　（二）设计步骤

　　设计步骤：确定搅拌站、材料、施工设备的仓库、堆场和放置场地；布置运输道路；布置临时设施；布置水电网；按1：500～1：200的比例绘制施工平面图。