施工监理的前期准备工作

　　（1）组建工程项目监理机构。监理单位应在建设工程监理合同签订后，及时将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。总监理工程师一般应在项目监理过程中保持稳定，必须调整时，应征得建设单位的书面同意。项目监理部的其他人员可根据工程项目进展的需要调整，但总监理工程师应书面通知建设单位。

　　（2）确定监理人员职责。实行总监理工程师负责制，履行建设工程监理合同负责，主持项目监理机构工作，确定项目监理机构人员及其职责。

　　（3）落实监理设施。项目监理单位应按建设工程监理合同的约定，配备满足监理工作需要的检测设备和器具。建设单位应按建设工程监理合同约定提供监理工作需要的办公、交通、通信、生活等设施、设备。

　　（4）熟悉施工图纸。项目监理机构总监理工程师应组织监理人员熟悉工程设计文件，了解工程特点，以及质量要求。

　　（5）分析掌握委托监理合同及建设工程施工合同约定内容。

　　（6）编制工程项目监理规划及监理实施细则。