2015-02-04 08:50 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
工程总承包项目启动阶段的主要工作内容
项目启动阶段指工程总承包合同签订后的策划准备阶段，这个阶段总承包商职能部门的工作内容主要有：
1.组建项目部，任命项目经理，项目经理组织进行进场前的准备工作。
2.项目经理负责编制项目计划，并组织项目设计经理、采购经理、施工经理、开车经理、项目控制经理等分别负责编制本部门工作实施计划。
3.与项目各主要干系人充分沟通，建立项目管理协调程序。
4.筹备进场。
1、凡本网注明“来源：建设工程教育网”的所有作品，版权均属建设工程教育网所有，未经本网授权不得转载、链接、转贴或以其他方式使用；已经本网授权的，应在授权范围内使用，且必须注明“来源：建设工程教育网”。违反上述声明者，本网将追究其法律责任。
2、本网部分资料为网上搜集转载，均尽力标明作者和出处。对于本网刊载作品涉及版权等问题的，请作者与本网站联系，本网站核实确认后会尽快予以处理。
本网转载之作品，并不意味着认同该作品的观点或真实性。如其他媒体、网站或个人转载使用，请与著作权人联系，并自负法律责任。
3、本网站欢迎积极投稿。
