2016-06-22 13:40 建设工程教育网 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
（1）由于项目的一次性、单件性特点，要求具体情况具体分析。
（2）大型土木工程项目存在着许多不可预见的干扰因素与施工障碍，必须随时准备应付突发事件。
（3）项目建设周期长、涉及范围广，涉及单位多，不可避免遇到不可抗力与不可预见事件，增加了风险管理的复杂性。
（4）工程项目由于合同方式是典型的对手关系，存在大量的合同风险转移因素。
1、凡本网注明“来源：建设工程教育网”的所有作品，版权均属建设工程教育网所有，未经本网授权不得转载、链接、转贴或以其他方式使用；已经本网授权的，应在授权范围内使用，且必须注明“来源：建设工程教育网”。违反上述声明者，本网将追究其法律责任。
2、本网部分资料为网上搜集转载，均尽力标明作者和出处。对于本网刊载作品涉及版权等问题的，请作者与本网站联系，本网站核实确认后会尽快予以处理。
本网转载之作品，并不意味着认同该作品的观点或真实性。如其他媒体、网站或个人转载使用，请与著作权人联系，并自负法律责任。
3、本网站欢迎积极投稿。
