61．施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（ 　）
　　A．项目建设周期
　　B．总包单位对分包单位的管理责任
　　C．业主对分包单位的付款方式
　　D．业主对分包单位的选择和认可权限

　　62．由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括（ 　）
　　A．实施性进度计划
　　B．指导性控制计划
　　C．控制性进度计划
　　D．决策性控制计划

　　63．在项目目标动态控制的纠偏措施中，（ 　）是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。
　　A．组织措施
　　B．管理措施
　　C．经济措施
　　D．技术措施

　　64．项目人力资源管理包括（ 　）。
　　A．有效地管理项目管理班子成员的全部过程
　　B．与项目有关的所有人员的管理过程
　　C．与项目施工有关的所有人员的管理过程
　　D．有效地使用涉及项目的人员所需要的过程

　　65．进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（ 　）。
　　A．调整进度管理方法
　　B．调整工作流程组织
　　C．改变施工方法
　　D．强化合同管理

　　66．建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等。下列风险因素中属于技术风险的是（ 　）。
　　A．事故防范计划
　　B．现场防火设施
　　C．工程设计文件
　　D．一般技工的能力

　　67．人力资源管理的组织和人力资源规划是（ 　）的过程。
　　A．对项目承担组织内的成员进行重新分配
　　B．明确项目管理班子成员职责
　　C．识别、确定和分派角色、职责和报告关系
　　D．进行团队建设、提高人员积极性

　　68．施工成本计划通常有三类指标，即（ 　）。
　　A．拟定工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
　　B．成本计划的数量指标、质量指标和效益指标
　　C．预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标
　　D．人、财、物成本指标

　　69．在建设工程项目的风险类型中，由损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于（ 　）。
　　A．经济和管理风险
　　B．技术风险
　　C．组织风险
　　D．工程环境风险

　　70．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ 　）。
　　A．直接费、间接费、利润、税金 ．
　　B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
　　C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
　　D．建筑工程费和安装工程费

　　61．B  62．D  63．B  64．D  65．C  66．C  67．C  68．B  69．C  70．C

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