1．在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（　 ）措施。
　　A．组织
　　B．合同
　　C．经济
　　D．技术

　　2．应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（　 ）。
　　A．投资规划
　　B．工程概算
　　C．工程预算
　　D．工程进度款
　　E．工程决算

　　3．应用动态控制原理控制建设工程项目的进度时，可采取的组织措施包括（　 ）。
　　A．调整项目任务分工
　　B．改进进度控制手段
　　C．调整项目管理职能分工
　　D．改进工作流程
　　E．改进施工方法

　　4．下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（　 ）。
　　A．取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
　　B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
　　C．建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理
　　D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

　　5．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（　 ）决定。
　　A．政府主管部门
　　B．业主
　　C．施工企业
　　D．行业协会

　　6．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（　 ）。
　　A．项目总监理工程师
　　B．派驻施工现场的业主代表
　　C．施工企业项目经理
　　D．施工现场技术负责人

　　7．建设工程项目人力资源管理的目的是（　 ）。
　　A．减少项且管理班子人员数量
　　B．调动所有项目参与人的积极性
　　C．降低项目管理人工成本
　　D．组建项目管理班子

　　8．建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（　 ）。
　　A．事故防范计划
　　B．现场防火设施
　　C．工程设计文件
　　D．一般技工的能力

　　9．我国实行的建设工程监理，属于（　 ）项目管理的范畴。
　　A．政府主管部门
　　B．业主方
　　C．质量监督机构
　　D．建设工程项目总承包方

　　10．下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（　 ）。
　　A．监理日记
　　B．监理平行检测资料
　　C．监理巡视记录
　　D．旁站监理记录

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