1．建设工程决策阶段策划的主要任务是（ 　）。
　　A．目标分析和论证
　　B．定义项目开发或建设的任务和意义
　　C．管理策划
　　D．合同策划

　　2．下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（　 ）。
　　A．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小
　　B．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利
　　C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
　　D．施工总承包管理模式有利于压缩工期

　　3．某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（　 ）负责。
　　A．业主
　　B．项目总承包单位
　　C．工程监理单位
　　D．质量监督机构

　　4．在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（　 ）描述的方式。
　　A．构造
　　B．施工图
　　C．功能
　　D．规模

　　5．我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合。以达到（　 ）的目的。
　　A．降低项目投资风险
　　B．为项目建设增值
　　C．实行固定总价包干
　　D．业主方免于参与项目建设管理

　　6．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ 　）文件。
　　A．标准性
　　B．操作性
　　C．示范性
　　D．纲领性

　　7．项目管理规划大纲的工作包括：①分析项目环境和条件、②收集项目有关信息资料、③确定项目管理组织模式、④明确项目管理内容等工作，它们的正确次序是（　 ）。
　　A．①②③④
　　B．②①③④
　　C．①②④③
　　D．②①④③

　　8．施工组织总设计的工作内容包括计算：①主要工种工程的工程量、②拟定施工方案、③编制施工总进度计划、④编制资源需求量计燃，它们的正确次序是（　 ）。
　　A．①②③④
　　B．②①③④
　　C．②①④③
　　D．①③②④

　　9．施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（　 ）。
　　A．调整采购部门管理人员
　　B．调整材料采购价格
　　C．增加材料采购的资金投人
　　D．变更材料采购合同

　　10．在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（　 ）。
　　A．项目决策策划
　　B．制定纠偏措施
　　C．目标分解
　　D．收集实际数据

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