1．项目管理的核心任务是（　）。
　　A．环境管理
　　B．信息管理
　　C．目标控制
　　D．组织协调

　　2．对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（　）的事件目标。
　　A．建安工程完成
　　B．竣工验收
　　C．动用
　　D．保修期结束

　　3．建设工程项目的实施阶段包括（　）。
　　A．设计阶段
　　B．设计准备阶段
　　C．可行性研究阶段
　　D．施工阶段
　　E．动用前准备阶段

　　4．在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（　）。
　　A．建设工程项目总承包单位
　　B．业主委托的工程咨询单位
　　C．业主委托的工程监理单位
　　D．设计单位
　　E．施工单位

　　5．工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（　）。
　　A．合同
　　B．经济
　　C．逻辑
　　D．指令

　　6．建设工程项目结构图描述的是（　）。
　　A．工作对象之间的关系
　　B．组织系统中各部门的职责分工
　　C．项目各参与方之间的关系
　　D．组织系统中各子系统之间的关系

　　7．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（　）个。
　　A．1
　　B．2
　　C．3
　　D．4

　　8．下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（　）。
　　A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
　　B．矩阵组织结构中有两个指令源
　　C．大型线性组织系统中的指令路径太长
　　D．线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
　　E．矩阵组织结构适用于大型组织系统

　　9．以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（　）。
　　A．指令路径较短
　　B．指令源是唯一的
　　C．不允许跨部门下达指令
　　D．只适用于大型工程项目
　　E．允许越级指挥

　　10．建设工程项目策划的最终目的是为了（　）。
　　A．分析和论证项目的投资目标
　　B．选择项目的融资方式
　　C．使项目建设的决策和实施增值
　　D．确定项目管理的组织形式

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