监理工程师《合同管理》教材难点（19）

2011-11-23 15：34　　来源：　　字体：大小　　打印收藏

施工进度管理

1．施工合同履行进入施工阶段，工程师进行进度管理的主要任务是控制施工工作按进度计划执行，确保施工任务在规定的合同工期内完成．

2．工程开工后，承包人应按照工程师确认的进度计划组织施工。

3．不管实际进度是超前还是滞后于计划进度，只要与计划进度不符时，工程师都有权通知承包人修改进度计划。

4．因承包人自身的原因造成工程实际进度滞后于计划进度，所有的后果都应由承包人自行承担．

5．工程师不对确认后的改进措施效果负责，如果修改后的进度计划不能按期完工，包人仍应承担相应的违约责任．

6．工程师和承包人暂停施工的权利划分

7．按规定，工程师应在发出暂停施工通知后48小时内提出书面处理意见。

8．施工合同示范文本规定，工程师在收到复工通知后48小时内应给予相应的答复。若未能在规定的时间内提出处理意见，或收到承包人复工要求后48小时内未予答复，承包人可以自行复工． 9．如果停工责任在发包人，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；如果停工责任在承包人，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延．如果因工程师未及时作出答复，导致承包人无法复工，由发包人承担违约责任。

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责任编辑：向日葵

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