写字楼物业管理，业主或投资者投资这类物业的主要目的，是希望通过该项投资、达到资本保值、增值和获取周期性收益的目的。写字楼物业管理与其他物业管理一样也要签订物业服务合同，制定物业本身的发展目标和物业管理目标，进行市场推广工作，制定物业维护和建筑物维修计划，通过制定成本预算和定期的现金流分析进行财务管理以及企业内部人员管理，

　　写字楼分为甲级、乙级、丙级。分类过程中考虑的因素有：位置；交通方便性；声望或形象；建筑形式；大堂；电梯；走廊；写字楼室内空间布置；为租户提供的服务，服务中主要办公室室内服务、保安服务、现场物业管理人员对租户服务请求的反应速度、下班后进入写字楼人员管理以及空调通风设备和维护管理；建筑设备系统；物业管理水平；租户类型。

　　写字楼租户的选择条件：①物业信誉和财务状况；②所需面积大小，考虑的三个因素有可能面积的组合、寻租者经营业务的性质、寻租者将来扩展办公室面积的计划；③需要提供的物业管理服务。

　　写字楼租金的确定应考虑的三个因素：①计算可出租或可使用面积，出租面积包括出租单元内面积和分摊公用面积，单元内建筑面积X出租单元内建筑面积比例系数=可出租面积，租金分为基础租金与市场租金，写字楼租金水平，主要取决于当地房地产市场的状况。确定租金时，一般应首先根据业主希望达到的投资收益率目标和其可接受的最低租金水平（能够抵偿抵押贷款还本付息、经营费用和空置的损失的租金）确定一个基础租金。②出租单元的面积规划和室内装修，

　　租金定期增加方式的租金调整条款，可能参考一个标准指数（如消费者价格指数或商业零售价格指数），毛租是租金包括业主要支付物业经营过程中的所有费用。净租是所有的经营费用均由租户直接分担，代收代缴费用是由物业管理企业的工作，