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2012年房地产估价师考试资料：物业管理中的预算
预算只是一个工具，预算可以帮助物业管理企业努力减少物业净经营收入的变动，预算的类型有：年度运营预算，预算要为不可预见费留有余地；资本支出预算，主要是物业大规模的维修或更新改造，资本支出预算的目的是要对每月应向准备金存入多少资金做出科学合理的估计。当准备金所赚取的利息不能抵消通货膨胀所带来的影响，则预计的准备金就不足支付未来实际要投入的大修或更新改造所需的资金；长期预算，一般5年时间。
物业管理企业向业主提供的报告单中有租金清单、空置情况和拖欠或收租损失报告等内容的经济概括介绍。物业管理企业一般向租户一个租金账单，说明要缴纳的租金数目和按租金比例计算的代收代缴费费用。
责任编辑：玛门
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