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北京某城建大厦施工组织设计方案

2012-09-26 09:23  建设工程教育网整理  【  【打印】【我要纠错】

  一、工程概况

  本工程位于某市海淀区××庄××桥东北侧,三环路以外。地下4层,地上最高部分27层,总建筑面积12.6万平方米,其中地下

  37418平方米。地下二~四层为设备用房、地下车库、物业管理及库房等,地下一层为娱乐、健身、设备用房及自行车库。

  基础采用梁板式筏板基础,裙房及西北塔楼采用钢筋混凝土框架剪力墙结构,南部高层部分采用钢-混凝土组合结构。

  本工程抗震设防烈度为8度,主楼抗震等级为一级,裙房抗震等级为二级。

  二、施工部署

  (一)工程目标

  1、工期目标:招标工期为93天,投标工期为93天,确保按时完成。

  2、质量目标:招标要求优良,承诺确保优良。

  3、安全文明目标:达到市文明安全工地要求。

  4、安全标准:杜绝重大伤亡事故,轻伤频率控制在2‰以内。

  (二)人员配置和劳动力组织

  根据招标方工期紧的要求,对该工程的管理人员配置劳动力组织如下:

  1、管理人员:由公司副经理分管,配备1名项目经理、1名主任工程师、1名财务总帐会计及各类工种的工长及班组长等60人组成的项目管理班子,占总人数的8%。管理网络见附表。

  2、投入劳动力720人,其中木工280工人,钢筋工220人,混凝土工100人,架子工及特种作业40人,其他工种80人,持有《职业技能岗位证书》的高中级作业人员占总人数的80%以上,特殊工种持证率达100%。

  (三)大型机械选择

  根据工程需要,基础施工时,在北侧裙房中间配置一台100tm回转半径为60m的塔吊,南部配置两台100tm回转半径为40m的塔吊,。具体位置见施工平面布置图,并配备二台75KW砼地泵。

  (四)施工段划分

  按照后浇带自然划分成6个施工段,组织流水作业,采取短作业而快节奏的施工方法,严格控制工序交接验收时间,以保证工期。

  三、施工准备

  (一) 技术准备

  1、组织有关人员学习图纸,熟悉图纸,领会设计意图,进行技术交底。

  2、组织管理人员,全面学习新规范,以及冬雨季施工中对混凝土的防冻防雨等必要的保护措施。

  3、各分项工程进行施工之前,技术人员应进行详细的技术交底,实行三检制度。

  4、检查验收标准桩,引出控制桩。根据工程需要建立测量平面和高程控制网,并做好复核闭合工作。

  5、根据施工进度计划,组织施工力量,进行流水作业。

  ……

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责任编辑:淘淘
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