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2012-09-26 11:38 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
确保工期按时完成的承诺与具体措施
北京××别墅小区业主:
我分公司对招标文件中的确保工期要求承诺如下:
我方将密切配合土建专业的施工,跟随土建的施工进度确定空调工程工期,并保证决不耽误工期。
为达到以上要求,我公司制订的主要措施如下:
1)施工管理人员及班组要提前进入施工现场并熟悉图纸及施工工艺作法。
2)施工过程中所需的材料、设备及各种机具要按施工进度有计划的组织进场。
3)各分项工程应做到随做随检查,发现问题及时修改,避免大面积返工耽误工期。
4)严格按进度计划施工。
北京某集团公司水电分公司
20××年7月1日
对工程质量标准要求的响应书
北京八达岭××别墅小区业主:
我分公司对本工程的质量标准要求承诺如下:
确保工程质量达到优良,所有设备及物品符合国家相关规范,保修两年。为达到以上要求,我分公司制订了具体措施,内容详见技术标。
北京某集团公司水电分公司
20××年7月1日
降低成本技术措施
第1章 降低成本技术措施
项目部施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工特点、工艺流程复核建筑坐标尺寸、设备位置等,充分做好施工准备,在保证质量的前提下努力搞好降低成本,增加效益。
认真审查图纸,在不影响质量、设计要求和总承包单位技术说明书的前提下,改变不合理设计,节约原材料。
合理安排作业计划和施工进度,均衡安排劳动力,防止窝工现象。
提高预制件标准化程度,提高预制件准确性,集中加工预制减少重复运输及损耗。
合理安排施工工序,有关工种要搞好协作关系,避免不必要的施工消耗,严格把住质量关,精心策划,合理用料,降低废品率,提高材料的利用率,做到省时、省力、省材料。
加强现场材料管理,按计划分期进料,防止积压。对来料的验收工作,从数量、质量、规格型号等进行严格把关,防止不符合标准的材料进场造成浪费,材料管理员对进料和消耗要建立台帐,做到心中有数。合理使用大型机具设备,用完及时退回,节约台班费。
在施工中认真推广应用新工艺、新材料、新机具、新技术,降低成本。
施工时做到文明运输和施工,卸货点件认真,避免磕碰损坏,造成二次加工。
……
详情请下载附件:北京某某别墅小区投标施工组织设计
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