×××工程施工组织设计

　　第一章 前 言

　　我公司被确认参加×××工程的投标，表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘查的基础上，组织了本次工程的投标工作。

　　本施工组织设计是我公司对×××工程一标段工程的投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标，我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工方案，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。

　　第二章 指导思想与实施目标

　　一、指导思想

　　我公司以承担该工程施工为荣，公司领导非常重视，当作重中之重安排施工，坚决贯彻"百年大计、质量第一"和"安全第一，预防为主"的质量方针和安全方针，认真执行我公司制定的"精心施工，科学管理，至诚服务、创建名牌"的质量方针，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，严格按设计图纸、技术标准、质量标准、施工验收规范、安全文明施工规定等进行施工，加强过程控制，施工现场加强统一指挥调度，做好人力、物力、材料和机械设备的平衡工作，实现流水、穿插和交叉作业，三班生产，环环扣紧，农忙季节不停工，千方百计缩短工期，要按招标书规定的280d 如期完成，做到质量高、进度快、工期短、造价省，一次验收成优的目标；优质高速地完成本工程的施工任务，创出河南省乃至全国一流的精品工程。

　　二、实施目标

　　1.质量目标

　　我公司将带领公司职工鼓足干劲，本着"高速、优质、低耗、安全"的原则，确定创市优质主体工程的质量目标。我们的质量方针是"满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标".结合本工程的特点，我们制定以下的质量目标：

　　本工程达到市优质主体工程，本工程争创新乡市样板工程。具体分解为：各类原材料符合设计要求，各种试验检测资料齐全，混凝土试件强度合格率达100%，分项工程一次评审合格率100%，优良率90%以上，单位工程达到全优。

　　2. 工期目标

　　根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划2003 年6 月20 日开工，办公楼结构封顶时间为2003 年11 月25 日（开工后160d），1 号住宅楼结构封顶时间为2003 年9 月14 日（开工后87d），整个工程2004 年3 月25 日竣工，总工期为280d.

　　3. 安全目标

　　加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5‰以下。

　　4. 文明施工目标

　　严格按新乡市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保新乡市优良达标现场。

　　5. 科技进步目标

　　充分发挥"科学技术是第一生产力"的作用，发挥我公司技术优势，采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段，优质高速地建成本工程。主要采用的四新项目如下：

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　　详情请下载附件：某南外环建筑工程施工组织设计