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造价工程师答疑精华:网络计划图

2013-07-31 09:28  来源:建设工程教育网  字体:  打印

  【提问】

  背景:

  某施工合同约定如下:

  (1)合同工期为110天,工期奖或罚均为3000元/天(已含税金)。

  (2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过10%以上时,调整综合单价。

  (3)规费费率3.55%,税金率3.41%.(4)机械闲置补偿费为台班单价的50%,人员窝工补偿费为50元/工日。

  开工前,承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示。

  工作B和I共用一台施工机械,只能顺序施工,不能同时进行,台班单价为1000元/台班。

  施工过程中发生如下事件:

  事件1.业主要求调整设计方案,使工作C的持续时间延长10天,人员窝工50工日。

  事件2.I工作施工前,承包方为了获得工期提前奖,经承发包双方商定,使I工作持续时间缩短2天,增加赶工措施费3500元。

  事件3.H工作施工过程中,劳动力供应不足,使H工作拖延了5天,承包方强调劳动力供应不足是因天气过于炎热所致。

  事件4.招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3),与施工图纸不符,实际工程量为1900m3.经承发包双方商定,在G工作工程量增加但不影响因事件1﹀3而调整的项目总工期的前提下,每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。

  上述事件发生后,承包方均及时向发包方提出了索赔,并得到了相应的处理。(计算过程和结果均以元为单位,结果取整)

  问题:

  1.承包方是否可以分别就事件1﹀4提出工期和费用索赔?说明理由。

  2.事件1﹀4发生后,承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该项目的实际工期是多少天?

  3.事件1﹀4发生后,承包方可得到总的费用追加额是多少?

  (计算过程和结果均以元为单位,结果取整)

  事件一:1)人工费:50×50=2500元;2)机械费:1000×50%×10=5000元;为什么乘10天而不是索赔的3天呢?

  【回答】学员wxa369,您好!您的问题答复如下:

  机械费这里索赔的是机械现场闲置费。这和索赔的工期没有关系。因为C延长10天,机械就会在现场多闲置10天。

  ★问题所属科目:注册造价工程师——建设工程造价案例分析

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