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造价工程师造价案例复习要点:决策树的问题

2013-08-09 16:08  来源:建设工程教育网  字体:  打印

  【提问】求机会点3的期望值时,为什么不用机会点5的期望值19472,而是用每年的现金流量4000?

  【回答】学员yqm19690103222,您好!您的问题答复如下:

  因为在二级决策点进行决策时,已经否决了不扩建的方案,采用了扩建的方案,则可认为在先小规模建厂扩建新厂的方案在3年后不扩建的方案是不存在的,可以直接认为4000*0.7*(P/A,10%,3)这种方案只持续了前3年,所以不用考虑机会点5的期望值。

  【追问】其实,用个公式来表示就一目了然了,商品价格=μ×(商品价值/货币价值) μ表示影响商品价格的其他因素。您说呢?

  【回答】您好!

  您的理解正确。您很善于学习和总结。

  ★问题所属科目:造价工程师——建设工程造价案例分析

责任编辑:冰冰狼
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