2015造价工程师:如何建立合同网络架构
建立合同网络架构,最根本的一点是对于工程情况的分析。首先是工程的复杂程度。对于比较复杂的项目,原则上应该划分的细一些,对于总包单位管理能力较强的,可以划分的粗一些,反之则要划分的比较细。第二是业主对这一项目的投入,如果业主工程师较多,合同网络可以细一些,如果业主工程师人手不够,合同网络应该粗一些。第三应该尽量采用总承包方式,尽量减少业主平行发包的数量,这样可以很大的简化工作界面,减少由于业主平行发包引起的矛盾和问题。
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建立合同网络架构,最根本的一点是对于工程情况的分析。首先是工程的复杂程度。对于比较复杂的项目,原则上应该划分的细一些,对于总包单位管理能力较强的,可以划分的粗一些,反之则要划分的比较细。第二是业主对这一项目的投入,如果业主工程师较多,合同网络可以细一些,如果业主工程师人手不够,合同网络应该粗一些。第三应该尽量采用总承包方式,尽量减少业主平行发包的数量,这样可以很大的简化工作界面,减少由于业主平行发包引起的矛盾和问题。