您还不是会员
APP学习更便捷
交流分享,早日上岸!
建立合同网络架构,最根本的一点是对于工程情况的分析。首先是工程的复杂程度。对于比较复杂的项目,原则上应该划分的细一些,对于总包单位管理能力较强的,可以划分的粗一些,反之则要划分的比较细。第二是业主对这一项目的投入,如果业主工程师较多,合同网络可以细一些,如果业主工程师人手不够,合同网络应该粗一些。第三应该尽量采用总承包方式,尽量减少业主平行发包的数量,这样可以很大的简化工作界面,减少由于业主平行发包引起的矛盾和问题。
一级造价工程师考试建设工程造价管理
达江老师
一级造价工程师考试 建设工程计价
李娜老师
一级造价工程师考试建设工程造价案例分析(土建)
王英老师
一级造价工程师考试建设工程造价案例分析(安装)
陈江潮老师
历年试题
模拟考试
巩固练习
试题解析
挑战极限
每日一练
建设工程教育APP更多免费题库请下载
一级建造师指南 报名 准考证 试题 成绩
二级建造师指南 报名 准考证 试题 成绩
一级造价师 指南 动态 政策 试题 复习
房地产估价师 指南 报名 准考证 试题 成绩
注册安全工程师 指南 报名 政策 试题 成绩
二级造价师 指南 动态 政策 试题 复习
监理工程师 指南 报名 准考证 试题 成绩
咨询工程师 指南 动态 政策 试题 复习
实务操作 BIM 实务大讲堂 资料免费下载