2016造价工程师知识点：成本控制
是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
（1）项目成本控制的内容和过程。
施工成本控制的包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节。
（2）项目成本控制的方法。
1）成本分析表法。
2）工期—成本同步分析法。
3）挣值分析法。
4）价值工程方法。
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是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
（1）项目成本控制的内容和过程。
施工成本控制的包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节。
（2）项目成本控制的方法。
1）成本分析表法。
2）工期—成本同步分析法。
3）挣值分析法。
4）价值工程方法。
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