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房地产规划阶段主要任务
【学员问题】房地产规划阶段主要任务？
【解答】对可行项目作好开工前的人财物及一切软硬件准备
1. 确定项目总负责人（重点项目）。
2. 确定项目经理。
3. 确定项目组主要成员。
4. 确认项目的有效性（项目最终产品的范围界定、实施方案、质量标准的确定、项目的资源保证、项目经费及现金流量的预算、项目的工作结构分解、项目政策与程序的制订、风险评估）
5. 提出项目概要报告（营销、物业等机构参与）。
6. 通过公司决策层批准进入下一阶段。
本阶段的工作重点是确定项目经理并与项目组主要成员充分沟通，使双方思想基本达成一致，然后对项目的有效性进行论证。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。
责任编辑：tracy
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