竞争者与本企业的相似程度
多数企业主张与相近似的竞争者展开竞争,但同时要注意避免摧毁相近似的竞争者,因为其结果可能对自己反而更为不利。如美国A建筑公司在20世纪70年代末和与其同样规模的B建筑公司竞争中大获全胜,导致竞争者完全失败而将公司全部卖给竞争力更强大的c建筑公司,结果使A建筑公司面对更为强大的竞争者,处境更为艰难。


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多数企业主张与相近似的竞争者展开竞争,但同时要注意避免摧毁相近似的竞争者,因为其结果可能对自己反而更为不利。如美国A建筑公司在20世纪70年代末和与其同样规模的B建筑公司竞争中大获全胜,导致竞争者完全失败而将公司全部卖给竞争力更强大的c建筑公司,结果使A建筑公司面对更为强大的竞争者,处境更为艰难。