一级建造师：项目管理规划大纲的编制
应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。
编制依据：可行性研究；设计文件、标准、规范与有关规定；招标文件及有关合同文件；相关市场信息与环境信息。
编制程序：明确项目目标；分析项目环境和条件；收集项目的有关资料和信息；确定项目管理组织模式、结构和职责；明确项目管理内容；编制项目目标计划和资源计划；汇总整理，报送审批。
责任编辑：骆羽
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应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。
编制依据：可行性研究；设计文件、标准、规范与有关规定；招标文件及有关合同文件；相关市场信息与环境信息。
编制程序：明确项目目标；分析项目环境和条件；收集项目的有关资料和信息；确定项目管理组织模式、结构和职责；明确项目管理内容；编制项目目标计划和资源计划；汇总整理，报送审批。
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