一级建造师复习资料：施工项目管理规划的作用和种类
1） 作用：
制定施工项目管理目标；
规划实施项目目标的组织程序和方法，落实责任；
作为规范在项目管理过程中贯彻执行；
作为考核项目经理部的依据。
2）项目管理实施规划应包括下列内容：
工程概况；施工部署；施工方案；施工进度计划；资源供应计划；施工准备工作计划；施工平面图；技术组织措施计划；项目风险管理；项目信息管理；技术经济指标分析。
责任编辑：骆羽
交流分享，早日上岸！
扫码了解并领取一建资讯及资料
1） 作用：
制定施工项目管理目标；
规划实施项目目标的组织程序和方法，落实责任；
作为规范在项目管理过程中贯彻执行；
作为考核项目经理部的依据。
2）项目管理实施规划应包括下列内容：
工程概况；施工部署；施工方案；施工进度计划；资源供应计划；施工准备工作计划；施工平面图；技术组织措施计划；项目风险管理；项目信息管理；技术经济指标分析。
Copyright © www.jianshe99.com All Rights Reserved. 江苏东大正保科技有限公司 版权所有
苏B2-2022003673号
苏ICP备2022003673号-2
出版物经营许可证 
苏公网安备32128202000920号 建议邮箱：jianshejy@cdeledu.com 客服邮箱：
jianshe99@cdeledu.com
46:32
49:58
51:50
49:32
