一级建造师复习资料：设立项目经理部的步骤
确定管理任务和组织形式；
确定项目经理部的层次、职能部门和工作岗位；
确定人员、职责、权限；
对项目管理目标责任书确定的目标进行分解；
制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。
责任编辑：骆羽
交流分享，早日上岸！
扫码了解并领取一建资讯及资料
确定管理任务和组织形式；
确定项目经理部的层次、职能部门和工作岗位；
确定人员、职责、权限；
对项目管理目标责任书确定的目标进行分解；
制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。
Copyright © www.jianshe99.com All Rights Reserved. 江苏东大正保科技有限公司 版权所有
苏B2-2022003673号
苏ICP备2022003673号-2
出版物经营许可证 
苏公网安备32128202000920号 建议邮箱：jianshejy@cdeledu.com 客服邮箱：
jianshe99@cdeledu.com
46:32
49:58
51:50
49:32
