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成本计划是目标成本的一种表达形式,是建立项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是进行成本费用控制的主要依据。它的编制依据为:
1.与招标方签订的工程承包合同。
2.项目经理与企业法人签订的内部承包合同及有关资料。
3.项目实施工组织设计。
4.项目所需材料的消耗及价格、机械台班价格及租赁价格等。
5.项目的劳动效率情况,如各工种的技术等级、劳动条件等。
6.历史同类项目的成本计划执行情况以及有关技术经济指标完成情况的分析资料等。
7.施工预算。
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