一、安全检查的一般要求

　　项目部要有安全检查制度，项目负责人定期组织专职安全员等人员进行安全检查。明确检查负责人，制定明确的安全检查目标，对安全保证计划的执行情况进行检查、考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部应分析原因，制定相应的整改防范措施。认真、详细地做好有关安全问题和隐患记录，安全检查后，对检查记录进行系统分析、评价，根据评价结果，进行整改并加强管理。

　　二、安全检查的内容与形式

　　（一）安全检查主要内容

　　项目部应根据施工过程的特点和安全目标要求，确定安全检查内容，其内容包括：安全生产责任制，安全保证计划，安全组织机构，安全保证措施，安全技术交底，安全教育，安全持证上岗，安全设施，安全标识，操作行为，违规管理，安全记录等。具体如下：

　　（1）安全目标的实现程度；

　　（2）安全生产职责的落实情况；

　　（3）各项安全管理制度的执行情况；

　　（4）施工现场安全隐患排查和安全防护情况；

　　（5）生产安全事故、未遂事故和其他违规违法事件的调查、处理情况；

　　（6）安全生产法律法规、标准规范和其他要求的执行情况。

　　（二）安全检查的形式

　　项目部安全检查可分为定期检查、日常性检查、专项检查、季节性检查等多种形式。

　　1.定期检查

　　是由项目负责人每周组织专职安全员、相关管理人员对施工现场进行联合检查。总承包工程项目部应组织各分包单位每周进行安全检查，每月对照《建筑施工安全检查标准》，至少进行一次定量检查。

　　2.日常性检查

　　由项目专职安全员对施工现场进行每日巡检。包括：项目安全员或安全值班人员对工地进行的巡回安全生产检查及班组在班前、班后进行的安全检查等。