一建矿业工程知识点：工程总承包项目启动阶段的主要工作内容
工程总承包项目启动阶段的主要工作内容
项目启动阶段指工程总承包合同签订后的策划准备阶段，这个阶段总承包商职能部门的工作内容主要有：
1.组建项目部，任命项目经理，项目经理组织进行进场前的准备工作。
2.项目经理负责编制项目计划，并组织项目设计经理、采购经理、施工经理、开车经理、项目控制经理等分别负责编制本部门工作实施计划。
3.与项目各主要干系人充分沟通，建立项目管理协调程序。
4.筹备进场。
责任编辑：亮亮
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工程总承包项目启动阶段的主要工作内容
项目启动阶段指工程总承包合同签订后的策划准备阶段，这个阶段总承包商职能部门的工作内容主要有：
1.组建项目部，任命项目经理，项目经理组织进行进场前的准备工作。
2.项目经理负责编制项目计划，并组织项目设计经理、采购经理、施工经理、开车经理、项目控制经理等分别负责编制本部门工作实施计划。
3.与项目各主要干系人充分沟通，建立项目管理协调程序。
4.筹备进场。
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