2015年一建建设工程管理：建设项目价值不高的原因
（1）工程进度要求过分紧迫；
（2）设计人员习惯性思维的影响；
（3）设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺；
（4）材料、设备、设计和施工的标准和规范过时；
（5）设计人员、业主方及项目的各参与方知识更新不够，对新技术不了解；
（6）思想保守等。
责任编辑：lala
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（1）工程进度要求过分紧迫；
（2）设计人员习惯性思维的影响；
（3）设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺；
（4）材料、设备、设计和施工的标准和规范过时；
（5）设计人员、业主方及项目的各参与方知识更新不够，对新技术不了解；
（6）思想保守等。
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