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2015建设工程经济：建设工程管理的内涵
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：
（1）确定项目实施的组织；
（2）确定和落实建设地点；
（3）确定建设任务和建设原则；
（4）确定和落实项目建设的资金；
（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
“建设工程管理”（Professional Management in Construction）作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：
（1）决策阶段的管理，DM——Development Management（尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理
（2）实施阶段的管理，即项目管理PM—-Project Management；
（3）使用阶段的管理，即设施管理FM-—Facility Management.
责任编辑：lala
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