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2015建设工程经济:资源管理的内涵

2015-04-14 15:58  来源:来源于网络  字体:  打印

1.资源管理

资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。

2.项目资源管理

项目资源管理的全过程包括项目资源计划、配置、控制和处置。

3.在一般的意义上,人力资源管理的工作步骤包括:

(1)编制人力资源规划;

(2)通过招聘增补员工;

(3)通过解聘减少员工;

(4)进行人员甄选,经过以上四个步骤,可以确定和选聘到有能力的员工;

(5)员工的定向;

(6)员工的培训;

(7)形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工;

(8)员工的绩效考评;

(9)员工的业务提高和发展。

4.项目人力资源管理

项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。

责任编辑:lala

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