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(1)明确项目经理和主管工作部门(主管人员)的工作任务。
(2)在项目的进展过程中,应视必要对工作任务分工表进行调整。
(3)项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表。
(4)工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。
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