一建项目管理考点：管理风险
（1）对环境调查和预测的风险；
（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性；
（3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等；
（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞；
（5）实施控制过程中的风险，如合作伙伴争执、责任不明等。
责任编辑：北卡
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（1）对环境调查和预测的风险；
（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性；
（3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等；
（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞；
（5）实施控制过程中的风险，如合作伙伴争执、责任不明等。
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