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1.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本;
2.业主的风险较小,承包人将承担较多的风险;
3.评标时易于迅速确定最低报价的投标人;
4.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性}
5.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制;
6.必须完整而明确地规定承包人的工作;
7.必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。
总价合同是总价优先,承包商报总价,双方商讨并确定合同总价,最终也按总价结算。
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