1．预留金的计算应根据设计文件的深度、设计质量的高低、拟建工程的成熟程度及工程风险的性质来确定其额度。对于设计深度深、设计质量高、已经成熟的工程设计，一般预留工程总造价的（　 ）。P58
　　A．1%～3%
　　B．3%～5%
　　C．10%～15%
　　D．7%～15%
　　答案：B

　　2．下列不属于《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2003）的附录包括的内容的有 （　 ）。P55
　　A．安装工程工程量清单项目及计算规则
　　B．市政工程工程量清单项目及计算规则
　　C．装饰装修工程工程量清单项目及计算规则
　　D．电力工程工程量清单项目及计算规则
　　答案：D

　　3．旁站监理人员发现施工活动已经或可能危及工程质量时，应及时向监理工程师或总监理工程师汇报，由（　 ）下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
　　A．监理员
　　B．相关的专业监理工程师
　　C．总监理工程师
　　D．业主
　　答案：C

　　4．建筑施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（　 ）。 P32
　　A．项目目标的控制和组织协调
　　B．项目目标的制定
　　C．项目目标的改进
　　D．项目目标的管理
　　答案：A
　　解析：项目目标的控制和组织协调是项目经理的主要任务。

　　5．在职业健康安全管理体系（GB/T2800-2001）的一级要素“检查和纠正措施”中的二级要素有（　 ）。 P174
　　A．文件
　　B．绩效测量和监视
　　C．培训、意识和能力
　　D．应急准备和响应
　　答案：B

　　6．施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和（　 ）。 P4
　　A．业主方的利益
　　B．总承包方的利益
　　C．社会的利益
　　D．项目整体利益
　　答案：D

　　7．双代号网络计划中最早开始时间可用下列符号表示（　 ）。P118
　　A．FFI-J
　　B．EFI-J
　　C．ESI-J
　　D．1FI-J

　　8．施工总承包管理模式在费用控制方面的特点有（　 ）。 P189
　　A．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小
　　B．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据
　　C．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
　　D．在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小
　　答案：B

　　9．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（　 ）。P6
　　A．组织结构方式
　　B．组织运行方式
　　C．组织实施方式
　　D．组织管理方式
　　答案：C

　　10．某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（　 ）。P15
　　A．线性组织结构
　　B．矩阵组织结构
　　C．职能组织结构
　　D．直线组织结构
　　答案：B

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