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施工管理机构组建
施工前必须确定工程的施工组织体系，组建施工项目部确定项目经理、技术负责人及项目管理人员。项目管理人员应具有实际生产经验及组织管理才能。实行项目经理负责制，总工程师或主管工程师在项目经理领导下负责施工技术工作。
施工前必须确定工程质量管理体系、安全管理体系和环境管理体系，并落实到人。
施工现场应分工明确，权限和责任具体，力求精确，能出色完成任务，并能密切协作。做到指挥具体及时，事事有人负责。
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