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变更分析方法
步骤:
(1)确定问题,即发生了什么;
(2)相关标准、规范的确立;
(3)辩明发生什么变更、变更的位置以及变更的描述;即发生什么变更、在哪儿发生的变更、什么时间发生的以及变更的程度如何;
(4)影响变更的因素具体化的描述和不影响变更的因素描述;
(5)辩明变更的特点、特征及具体情况;
(6)对发生变更的可能原因作一详细的列表;
(7)从中选择最可能的变更原因;
(8)找出相关变更带来的危险因素的防范措施。
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