水利工程的施工质量是一个施工部门施工任务的核心，施工部门在施工时要建立一套专门针对此项施工项目完善的质量保障体系，防止“豆腐渣”工程的酿成，减少施工过程中项目的返工率，减少工程的隐患，避免给施工企业带来形象以及经济上的损失。因此，施工单位的管理阶层要建立适当的质量责任制，进行“专人专责”的管理，使每一位施工作业人员在进行每一个项目时都高度集中自己的注意力以及精力，全心全意的投入到施工作业当中，这样的质量责任制管理制度可以高效的提高水利工程施工效率。施工项目的负责人要把每个施工项目具体到个人，明确每一个施工环节，在负责人的严格分工之下，可以有效的规范施工人员的施工标准。在水利工程中一旦出现问题，便可以追究到负责人甚至到个人，并且按照章程进行处罚，另外，在水利工程的施工当中还要加大对产品质量的检测以及施工材料的质量监管，同时要及时做好对施工过程中出现各种问题的应对补救工作。还要制定奖罚分明的管理制度，为工程带来贡献的人员进行大规格的奖赏，提高施工人员的施工积极性，从另一个角度来看，也大力的提高了施工人员的安全意识，一举两得。

规范水利工程的施工程序是提高水利工程的施工质量的根本工作，因此，每一个施工环节的施工任务都要严谨对待，要按照施工章程严格规范水利工程的施工程序，并且结合我国颁布的各项重要文件进行落实，从规划设计到进行施工再到竣工验收每一个环节都要保质保量的完成。另外水利工程的施工单位不能缺少一些有关水利工程的专业研究人员，研究人员要及时对施工项目作出评定，并且对出现的问题及时作出处理，这样才能有效的从根本上解决水利工程的质量问题。