建设工程教育网是国内大型的工程类远程教育基地，凭借其多年辅导经验，聘请国内权威考试辅导专家，依托专业、庞大的教学服务团队，采用高清课件、移动课堂等先进教学方式，强力推出一级建造师、二级建造师、造价工程师、监理工程师、房地产估价师、安全工程师、咨询工程师等网上辅导课程，超高考试通过率，受到广大学员的一致好评。点击了解课程详情>>>

　　1.对监理工作的认识不足

　　各级人民政府是当前水利工程的直接投资者，但是政府水利部门长期不对其人才队伍进行建设，工作人员在对工程监理上存在一些落后的意识。很多水利主管部门认为水利工程监理就是简单的贯彻水利工程建设的法律、法规，把监理工作看做是检查工作质量的一个工具，只是应付上级部门检查的活动。水利工程承包商业不情愿接受工程监理，因为如果承包接受监理完全按照相应的监理标准来完成工程就会影响其施工进度，而且还会增加施工成本。所以承包商会千方百计地做监理人员的人情工作，这些导致工程建设中管理混乱，许多施工方案根本无法得到有效的贯彻和实施。

　　2.监理人员素质普遍不高

　　“三控制、两管理、一协调”是建筑工程监理工作的基本任务，根据国家建设类法律法规的基本规定和要求承担水利工程建设的监理单位必须严格执行合同规定的监理任务对工程开展相应的监理工作，工程监理要实行总监理工程师负责制度。由于监理活动是在监理要求下进行的具有较强的主观性的活动同时也是一种智力劳动，所以就对监理人员提出了更高的素质要求，尤其对总监理工程师的要求更高。但是在水利工程项目施工过程中很多监理公司不能完全独立于原来的单位，出现了监理单位与施工单位同属于一个公司的现象，工作中自己监理自己就出现了监理人员临时拼凑的现象，在工作中根本不具备一定的经济管理知识和工程监理的经验，而且不具备一定的法律知识，水利工程项目监理的质量和效率也就无法保证，总体组织协调能力较差。

　　3.水利工程项目监理运行不规范

　　水利工程项目监理市场的运行具有很大的普遍行，供求关系显著不平衡，出现很多违反施工规定的不合理现象，例如监理市场中频繁出现转包、挂靠现象，这在一定程度上使得监理工作的作用无法充分发挥。

　　4.监理单位费用过低

　　监理单位费用过低导致监理人员的积极性不高，水利工程项目的施工工期往往无限期延长，对于监理单位来说监理难度大大提高，这就需要监理单位投入更多的人力和物力。但是监理单位往往在工作中缺乏足够的财力支持在很大程度上影响了监理人员的积极性。